Кливлендская Модель. «The Cleveland Model»

Кливлендская Модель (The Cleveland Model) представляет собой зрелый методологический продукт, выращенный в «колыбели» Мирового Организационного Развития, Консультирования и Тренинга (National Training Laboratories, NTL, USA, Kurt Lewin) — Кливлендском Гештальт Институте. Созданию сбалансированной практически-ориентированной программы коллектив GISC (Edwin Nevis, Joseph Melnick, Sean Gaffney) и Кливлендского Гештальт Института, а позднее — ВЕГИ и INTAGIO — посвятили более 40 лет. Практическая мощность Кливлендской Модели определяется спецификой стратегии интервенций, характерной для Гештальт-подхода в Организационном Развитии.

Кливлендская модель в Гештальт-подходе. Константин Павлов.

«The Cleveland Model» отличается от прочих моделей строгой феноменологической культурой, позволяющей специалисту использовать энергию сопротивлений, возникающих в Организации, для повышения осознанности и, как следствие, возрастающего числа конструктивных вариантов выбора для Организации.

Кливлендская Модель является методологией выбора при планировании и проведении Гештальтистских Сессий по Организационному Развитию, всевозможных Стратегических Сессий, в работе с любыми Группами среднего (12—30 человек) и крупного (более 30 человек) размера. Сопровождать работу Совета Директоров или Группы смешанного состава (Собственники, топ-менеджеры, ключевые сотрудники) удобнее всего именно в данной Модели.

Кливлендская Модель Организационного Развития. «The Cleveland Model». Константин Павлов.

Обсуждение закрыто.