Кливлендская Модель (The Cleveland Model) представляет собой зрелый методологический продукт, выращенный в «колыбели» Мирового Организационного Развития, Консультирования и Тренинга (National Training Laboratories, NTL, USA, Kurt Lewin) — Кливлендском Гештальт Институте. Созданию сбалансированной практически-ориентированной программы коллектив GISC (Edwin Nevis, Joseph Melnick, Sean Gaffney) и Кливлендского Гештальт Института, а позднее — ВЕГИ и INTAGIO — посвятили более 40 лет. Практическая мощность Кливлендской Модели определяется спецификой стратегии интервенций, характерной для Гештальт-подхода в Организационном Развитии.
«The Cleveland Model» отличается от прочих моделей строгой феноменологической культурой, позволяющей специалисту использовать энергию сопротивлений, возникающих в Организации, для повышения осознанности и, как следствие, возрастающего числа конструктивных вариантов выбора для Организации.
Кливлендская Модель является методологией выбора при планировании и проведении Гештальтистских Сессий по Организационному Развитию, всевозможных Стратегических Сессий, в работе с любыми Группами среднего (12—30 человек) и крупного (более 30 человек) размера. Сопровождать работу Совета Директоров или Группы смешанного состава (Собственники, топ-менеджеры, ключевые сотрудники) удобнее всего именно в данной Модели.
- Узнайте подробнее о Программе повышения квалификации ВЕГИ «Организационное Развитие. Кливлендская Модель»!
