Методология
Синтез теории поля, феноменологии, диалога и теории систем — Гештальт-подход — является одним из наиболее действенных методов в мировой практике коучинга и эффективной коммуникации. В данном подходе повышение эффективности консультантов, руководителей, лидеров и менеджеров неразрывно связано с развитием у них осознанности (awareness) и прочих базовых навыков коуча и специалиста по Организационному Развитию (Organizational Development, OD).
Основной акцент делается на способности видеть, понимать и чувствовать то, что происходит с людьми в организации, и с организацией в целом. Обучающиеся (коучи, консультанты, руководители) начинают понимать, как смотреть, на что смотреть, как слушать, как чувствовать, как распорядиться тем, что ты увидел, услышал и почувствовал. И наконец, как найти свою уникальную интервенцию, своё уникальное решение, адекватное в данном организационном контексте?
Цель программы — обучение основам прикладного практического коучинга.
В программе «Современный Коучинг. Гештальт-подход»:
- Коучинг и Организационное Развитие (Organizational Development) в историческом контексте.
- Базовые представления о природе и механизмах коммуникации в организационной культуре.
- Стратегия, тактика, методология и технологии современного коучинга.
- Феноменология, Теория Поля и Диалог в повседневной практике коуча.
- Практические занятия по отработке базовых навыков, необходимых для работы коуча.
Формы работы: необходимая теория, «Якорные Группы» — система поддержки индивидуальных проектов участников группы, разбор кейсов, работа в большой и малых группах, интервизия и супервизия.
Тематика и содержание каждой из пяти сессий Проекта
Сессия №1. «Коучинг в Гештальт-подходе. Философия, история, методология и основы практики. Феноменология, awareness, процесс и Цикл Контакта».
На первой сессии участники группы знакомятся с ключевыми понятиями коучинга и Организационного Развития. Каждый блок теории сопровождается адекватным объёмом упражнений, отрабатываемых в малых группах. Участники группы обучаются через собственный опыт, проживая и пробуя новые методы и техники в реальной практике. Каждый участник Группы активно поучаствует в нескольких Case Consultations, интегрируя в собственный опыт основы Феноменологии, концепцию awareness и модель Цикла Контакта. Отдельное внимание будет уделено специфике формирования коучингового контракта.
Сессия №2. «Построение индивидуальной сессии: от контрактинга к завершению работы. Теория Поля и Диалог в практике коуча».
На второй сессии участники группы знакомятся с положениями теории поля (К.Левин) и концепцией Диалога (М.Бубер), продолжают формировать индивидуальный стиль коуча. Специальный фокус сессии — экспериментирование в коучинговой практике. Участники продолжают работать над собственным Проектом в составе Якорных Групп, присваивая результаты, достигнутые в межсессионный период. Участники группы продолжат осваивать мастерство Case Consultation; каждый проведёт полноценную консультацию с разбором.
Сессия №3. «Разные уровни системы. Коучинг в работе с парами и малыми Группами. The Cape Cod Model».
На третьей сессии участники группы знакомятся на практике с темой «Работа с парой», составляющей основу медиаторских и конфликтологических технологий в командном коучинге.
Группа изучит особенности работы с подгруппами в организации, будет практиковать коучинговые интервенции на всех уровнях Системы. Каждый участник группы примет активное участие в нескольких Case Consultations с разбором. Будет отрабатываться навык наблюдения за Well-Developed и Developing свойствами клиентских пар и малых групп. Отдельное внимание будет уделено вопросам работы с сопротивлением и мастерству Landing. Продолжается работа над собственным Проектом каждого из участников в составе Якорных Групп.
Сессия №4. «Основы Коучинга в Работе с Группой. The Cleveland Model».
Четвёртая сессия Проекта посвящена применению коучинга в работе с группами различного размера.
- Как не «потащить» группу, с которой работаешь, исключительно на собственной энергии?
- Как не взять на себя ответственность за успех работы группы?
- Как заключить контракт с группой, что делать, и за что отвечать?
Группа изучит особенности работы с группами разного размера и конфигураций, будет отрабатывать коучинговые интервенции на всех уровнях Системы. Каждый участник группы примет активное участие в нескольких Case Consultations с разбором. Отдельное внимание будет уделено вопросам эффективности интервенции, роли молчания в работе коуча. Оттачивается мастерство индивидуального Присутствия (Presence). Продолжается работа над собственным Проектом каждого из участников в составе Якорных Групп.
Сессия №5. «Интеграция теории и практики. Супервизия работы участников Проекта».
На заключительной сессии участники группы займутся интеграцией освоенных теоретических положений в масштабную практику на живых примерах из опыта управления в организации и личной жизни. Мы изучим специфику завершения коучингового контракта. Каждый отработает данную тему на практике.
В составе малых групп все участники будут отрабатывать все полученные в Проекте навыки. В группе подводятся итоги работы над индивидуальными Проектами. Завершающий сет Total Learning Community итожит общее научение в группе.
Участие в обучающем Проекте «Современный Коучинг. Гештальт-подход» навсегда изменит глубину коммуникации каждого из членов Группы.
Вы не только сможете быть коучем для кого-то, кто нуждается в консультации, но также сможете точно сформулировать собственный запрос на коуч-сессию в интересах личного и профессионального развития, будете лучше понимать людей, динамику развития событий в группе, сможете гораздо увереннее управлять ситуацией в рабочем коллективе в интересах эффективности и повышения производительности труда.
Все сессии Проекта проходят в офисе ВЕГИ, подробное расписание будет выслано участникам на почту.
Даты следующего набора будут объявлены позже.
Подать заявку, а также узнать стоимость участия в Проекте можно написав на почту: kpavlov@etelecom.spb.ru / pavlov@vegi.ru
Примечания:
- Студенты и Ассистенты ВЕГИ пользуются приоритетным правом регистрации на любые мероприятия Института по скидочной стоимости (данный Проект — в том числе). Размер скидки — по запросу на kpavlov@etelecom.spb.ru
- Участие в данном Проекте является формой профессионального обучения в Гештальт-подходе. Часы могут быть засчитаны в нормативы Третьей (Специализация) Ступени по стандартам образования EAGT. Проект в целом приравнивается к 105 академическим часам.
- Оплата участия в Проекте является подтверждением факта регистрации. Оплата производится на счет ВЕГИ по квитанции в банке. Квитанция высылается на Ваш электронный адрес.
- Оплата участия в Проекте является подтверждением факта регистрации. Оплата производится на счет ВЕГИ по квитанции в банке. Квитанция высылается на Ваш электронный адрес.
- Возвраты денежных средств, полные или частичные, не предусмотрены ни при каких условиях. Присутствие на Сессии — личная ответственность каждого члена Группы.
- Заявки на участие в Проекте, а также запросы на получение квитанции и Регистрационной Формы присылайте на kpavlov@etelecom.spb.ru и pavlov@vegi.ru (пишите, пожалуйста, для надежности на оба адреса!)
