Современный Коучинг. Гештальт-подход

Идёт набор во II (2021—2022 гг.) поток Проекта

Выпускники I Потока Обучающего Проекта «Современный Коучинг. Гештальт-подход»

Методология

Синтез теории поля, феноменологии, диалога и теории систем — Гештальт-подход — является одним из наиболее действенных методов в мировой практике коучинга и эффективной коммуникации. В данном подходе повышение эффективности консультантов, руководителей, лидеров и менеджеров неразрывно связано с развитием у них осознанности (awareness) и прочих базовых навыков коуча и специалиста по Организационному Развитию (Organizational Development, OD).

Основной акцент делается на способности видеть, понимать и чувствовать то, что происходит с людьми в организации, и с организацией в целом. Обучающиеся (коучи, консультанты, руководители) начинают понимать, как смотреть, на что смотреть, как слушать, как чувствовать, как распорядиться тем, что ты увидел, услышал и почувствовал. И наконец, как найти свою уникальную интервенцию, своё уникальное решение, адекватное в данном организационном контексте?

Цель программы — обучение основам прикладного практического коучинга.

В программе «Современный Коучинг. Гештальт-подход»:

  • Коучинг и Организационное Развитие (Organizational Development) в историческом контексте.
  • Базовые представления о природе и механизмах коммуникации в организационной культуре.
  • Стратегия, тактика, методология и технологии современного коучинга.
  • Феноменология, Теория Поля и Диалог в повседневной практике коуча.
  • Практические занятия по отработке базовых навыков, необходимых для работы коуча.

Формы работы: необходимая теория, «Якорные Группы» — система поддержки индивидуальных проектов участников группы, разбор кейсов, работа в большой и малых группах, интервизия и супервизия.

Расписание и структура обучения в Проекте

Расписание Сессий Проекта, II поток (2021—2022):

  1. Первая Сессия — 26—28 Ноября 2021
  2. Вторая Сессия — 28—30 Января 2022
  3. Третья Сессия — 18—20 Марта 2022
  4. Четвертая Сессия — 10—12 Июня 2022
  5. Пятая Сессия — 21—23 Октября 2022

Тематика и содержание каждой из пяти сессий Проекта

Сессия №1. «Коучинг в Гештальт-подходе. Философия, история, методология и основы практики. Феноменология, awareness, процесс и Цикл Контакта».

На первой сессии участники группы знакомятся с ключевыми понятиями коучинга и Организационного Развития. Каждый блок теории сопровождается адекватным объёмом упражнений, отрабатываемых в малых группах. Участники группы обучаются через собственный опыт, проживая и пробуя новые методы и техники в реальной практике. Каждый участник Группы активно поучаствует в нескольких Case Consultations, интегрируя в собственный опыт основы Феноменологии, концепцию awareness и модель Цикла Контакта. Отдельное внимание будет уделено специфике формирования коучингового контракта.

Сессия №2. «Построение индивидуальной сессии: от контрактинга к завершению работы. Теория Поля и Диалог в практике коуча».

На второй сессии участники группы знакомятся с положениями теории поля (К.Левин) и концепцией Диалога (М.Бубер), продолжают формировать индивидуальный стиль коуча. Специальный фокус сессии — экспериментирование в коучинговой практике. Участники продолжают работать над собственным Проектом в составе Якорных Групп, присваивая результаты, достигнутые в межсессионный период. Участники группы продолжат осваивать мастерство Case Consultation; каждый проведёт полноценную консультацию с разбором.

Сессия №3. «Разные уровни системы. Коучинг в работе с парами и малыми Группами. The Cape Cod Model».

На третьей сессии участники группы знакомятся на практике с темой «Работа с парой», составляющей основу медиаторских и конфликтологических технологий в командном коучинге.

Группа изучит особенности работы с подгруппами в организации, будет практиковать коучинговые интервенции на всех уровнях Системы. Каждый участник группы примет активное участие в  нескольких Case Consultations с разбором. Будет отрабатываться навык наблюдения за Well-Developed и Developing свойствами клиентских пар и малых групп. Отдельное внимание будет уделено вопросам работы с сопротивлением и мастерству Landing. Продолжается работа над собственным Проектом каждого из участников в составе Якорных Групп.

Сессия №4. «Основы Коучинга в Работе с Группой. The Cleveland Model».

Четвёртая сессия Проекта посвящена применению коучинга в работе с группами различного размера.

  • Как не «потащить» группу, с которой работаешь, исключительно на собственной энергии?
  • Как не взять на себя ответственность за успех работы группы?
  • Как заключить контракт с группой, что делать, и за что отвечать?

Группа изучит особенности работы с группами разного размера и конфигураций, будет отрабатывать коучинговые интервенции на всех уровнях Системы. Каждый участник группы примет активное участие в нескольких Case Consultations с разбором. Отдельное внимание будет уделено вопросам эффективности интервенции, роли молчания в работе коуча. Оттачивается мастерство индивидуального Присутствия (Presence). Продолжается работа над собственным Проектом каждого из участников в составе Якорных Групп.

Сессия №5. «Интеграция теории и практики. Супервизия работы  участников Проекта».

На заключительной сессии участники группы займутся интеграцией освоенных теоретических положений в масштабную практику на живых примерах из опыта управления в организации и личной жизни. Мы изучим специфику завершения коучингового контракта. Каждый отработает данную тему на практике.

В составе малых групп все участники будут отрабатывать все полученные в Проекте навыки. В группе подводятся итоги работы над индивидуальными Проектами. Завершающий сет Total Learning Community итожит общее научение в группе.

Участие в обучающем Проекте «Современный Коучинг. Гештальт-подход» навсегда изменит глубину коммуникации каждого из членов Группы.

Вы не только сможете быть коучем для кого-то, кто нуждается в консультации, но также сможете точно сформулировать собственный запрос на коуч-сессию в интересах личного и профессионального развития, будете лучше понимать людей, динамику развития событий в группе, сможете гораздо увереннее управлять ситуацией в рабочем коллективе в интересах эффективности и повышения производительности труда.

Стоимость участия в Обучающем Проекте «Современный Коучинг. Гештальт-подход» (для физических лиц / для представителей организаций / для студентов-ассистентов ВЕГИ):

  • за участие во всех 5 сессиях II потока Проекта (2021—2022) — 275000 / 325000 / 225000 рублей.

Примечания:

  1. Студенты и Ассистенты ВЕГИ пользуются приоритетным правом регистрации на любые мероприятия Института по скидочной стоимости (данный Проект — в том числе). Размер скидки — по запросу на kpavlov@etelecom.spb.ru
  2. Участие в данном Проекте является формой профессионального обучения в Гештальт-подходе. Часы могут быть засчитаны в нормативы Третьей (Специализация) Ступени по стандартам образования EAGT. Проект в целом приравнивается к 105 академическим часам.
  3. Оплата участия в Проекте является подтверждением факта регистрации. Оплата производится на счет ВЕГИ по квитанции в банке. Квитанция высылается на Ваш электронный адрес.
  4. заявки на участие в Проекте присылайте на электронные адреса:  kpavlov@etelecom.spb.ru и pavlov@vegi.ru (пишите, пожалуйста, для надежности на оба адреса!).
  5. Возвраты денежных средств, полные или частичные, не предусмотрены ни при каких условиях. Присутствие на Сессии — личная ответственность каждого члена Группы.
  6. Расписание работы Проекта «Современный Коучинг. Гештальт-подход» организаторы сообщат Вам непосредственно после регистрации.
  7. Nota Bene!! Бонус! Все участники Проекта имеют возможность зарегистрироваться в 2 Интенсива ВЕГИ по тарифу для Студентов ВЕГИ.

Обсуждение закрыто.