Открыт набор в V поток, 2025-2026 года
Вот что писал ведущий Проекта, директор ВЕГИ, Константин Павлов, о проекте по Работе с Группами в 2016 году, во время набора I Потока Проекта:
«В Юбилейный год Двадцатилетия ВЕГИ я принял решение впервые поделиться собственной методикой работы с Группами в полном объёме. Полагаю, у меня есть все основания для этого! Я много работаю с самыми разнообразными Группами с 1991 года. На заре своей практики, собирая материал для диссертационного исследования, я одно время работал параллельно с руководителями штабов избирательных кампаний (в составе самой первой в России профессиональной команды политтехнологов — АМП СПБ) и с больными эпилепсией в центре «Мозг» Института Экспериментальной Медицины (лаборатория Н.П.Бехтеревой и Ю.И.Полякова). В дальнейшем организовывал и проводил всевозможные бизнес-тренинги, являясь Генеральным консультантом отдела психологического контроля Концерна OLBI-Invest. В 1990-е годы мне посчастливилось на практике познакомиться с различными школами ведения Групп в Гештальт-подходе. Возглавив в 1997 году Восточно-Европейский Гештальт Институт, я прошел полный Интенсивный курс подготовки в Ecole Parisienne de Gestalt у Serge Ginger, Ph.D. в Монпелье, Франция, а впоследствии — полный пятилетний курс обучения в Gestalt Associates Training Los Angeles (Robert Resnick, Ph.D., Todd Burley, Ph.D., Rita Resnick, Ph.D., et al.). Сертификат GATLA я получил в 2003 году. В том же 2003 году — Аккредитацию по стандартам EAGT. С тех пор основным фокусом внимания при работе с Группами для меня является работа на разных уровнях Системы и воплощение Полевого подхода (Edwin Nevis, Ph.D., Sean Gaffney, Ph.D., Malcolm Parlett, Ph.D.). В 2010 году, в результате семилетнего обучения работе с Группами, Малыми и Сверхбольшими Системами я получил Международный Сертификат Специалиста по Организационному Развитию (IOSD-IX, USA, Turkey, South Africa, Hungary, Germany, Portugal). Наиболее близкой мне культурой работы с Группой на сегодня являются «The Cleveland Model» и подход Sean Gaffney—Malcolm Parlett. Работе с разнообразными Группами (регулярные Группы Личного Опыта; подразделения Организаций-Клиентов; учебные и супервизионные Группы в ВЕГИ и КРСУ; команды топ-менеджеров Компаний; всевозможные тематические семинары; фасилитационные и стратегические Сессии и т.п.) на протяжении последних 15 лет я ежегодно посвящаю не менее 90 рабочих дней. Сегодня, являясь Членом Правления International Association for Gestalt in Organizations (INTAGIO), я рад поделиться с будущими участниками Проекта самыми современными теоретическими представлениями о жизни Групп, а также — собственным пониманием наиболее эффективных практических методов работы с Группами».
Содержание Сессий Проекта (описание от автора и ведущего — К.В.Павлова)
Сессия №1. «Работа с Группой в Гештальт-подходе. Философия, история, методология и формирование субкультур в Гештальте. Прагматизм, Экспериентализм и Романтизм в работе с Группой».
На этой Сессии участники познакомятся, и Группа заработает, как положено. Практики будут построены так, чтобы каждый смог вживую прочувствовать, что такое Группа, и чем она живёт. С точки зрения теории мы познакомим Вас с тем, как работает «компас», позволяющий легко ориентироваться в безбрежном море видов, методов и типов работы с Группами.
Приняв участие в данной Сессии, Вы уже никогда не сможете сказать: «А я не понимаю, что именно я делаю с Группами, и к какой культурной традиции относится моя практика!». Вероятным результатом участия в данной Сессии будет являться расширение диапазона интервенций, которыми Вы сможете пользоваться в работе с Группой или в Организации.
Сессия №2. «Ведение Группы Личного Опыта. Организационные, методические, тактические и технические аспекты. Групповая психотерапия в Гештальт-подходе».
Лет пятнадцать назад я впервые на Постсоветском пространстве назвал то, что происходило в Групповом формате в моей мастерской на Первой Ступени Восточно-Европейского Гештальт Института, — «Группа Личного Опыта» (ГЛО). Новое имя пришлось изобретать потому, что существовавшие — не подходили, не точно отражали суть происходящего. Групповая терапия? Терапия в Группе? Группой? А что, если «терапия» не нужна? Личностный рост? О коучинге тогда в России почти никто и не слышал.
Я понял, что ключевое слово — ОПЫТ. Опыт — основа для осознавания и, если повезёт, — осознанности, а потом — и возросшее число возможностей для выбора поведения. С тех пор многие уважаемые коллеги просто позаимствовали для своих мастерских это имя. Делая при этом внутри что-то (вне всяких сомнений, — полезное!) — совсем своё. Я даже подумывал о том, чтобы «закопирайтить» имя, описав технологию. Но — не сделал этого… Всё прочее оказывается более важным!
На второй Сессии я подробно расскажу участникам Проекта о философии, методологии, тактике и организационных моментах построения ГЛО в оригинальном формате моей мастерской. Практики хватит на всех!
Сессия №3. «Разные уровни системы. Работа с парами, семьями и малыми Группами».
Много кто работает с парами, семьями и малыми Группами. Мало кто (перед Богом и людьми!) может с уверенностью сказать, что он ТОЧНО знает, как и что следовало бы делать в каждом из случаев! Мой рабочий год содержит около 70 дней индивидуального приёма — Больших Клиентских Дней. Каждый БКД — это, помимо 8—10 часов чисто «индивидуальной работы» (консультирование, гештальт-терапия, коучинг), у меня непременно бывает 2—3 часа работы, когда в моём кабинете, помимо меня находятся ещё двое-трое Клиентов. Кроме того, при работе с Организациями я провожу ещё около 200 часов в данном формате ежегодно. Итого, не менее 300 часов в год я работаю с парами, тройками, четвёрками и пятёрками.
И это — совершенно специфический жанр!
На Третьей Сессии я познакомлю Вас с двумя моделями, которые помогают мне чувствовать себя свободно в данной работе: «The Cleveland Model» и совершенно неизвестная пока на постсоветском пространстве «The Cape Cod Model». На Сессии будет много практики для каждого участника группы!
Сессия №4. «Работа с Группой в Организационном Развитии и Консультировании Организаций».
Каждый, кто всерьёз интересовался вопросами жизни людей в Организациях (менеджмент, ОргРазвитие, организационное поведение, консультирование организаций и т.д.), знает, что жизнь любой Группы (департамент, подразделение, коллектив предприятия, отдел и т.д.) подчиняется вполне ясно описанным закономерностям. Знать и понимать данные закономерности, а также знать, что именно можно сделать в том или ином случае, — естественный путь к обретению более высоких степеней в управлении происходящими в Организации процессами.
Участники четвёртой Сессии познакомятся в теории и на практике с основами методологии Organizational Development в культуре, выращенной великими учителями: Kurt Lewin, Edwin Nevis, Sean Gaffney, Joseph Melnick, Malcolm Parlett.
Сессия №5. «Интеграция практической работы с Группами. Супервизия работы с Группой для участников Проекта».
Ну, что тут комментировать? Все и каждый поработают с Группой! Будем оттачивать мастерство, сводить воедино теоретические представления и практические навыки. Будет очень живо!
Расписание Сессий Проекта, IV поток:
- Первая Сессия — 12—14 Декабря, 2025
- Вторая Сессия — 20—22 Февраля, 2026
- Третья Сессия — 17—19 Апреля, 2026
- Четвертая Сессия — 02—04 Октябрь, 2026
- Пятая Сессия — 04—06 Декабря, 2026
Все сессии Проекта пройдут в офисе ВЕГИ, подробное расписание будет выслано участникам на почту.
Подать заявку, а также узнать стоимость участия в Проекте можно написав на почту: kpavlov@etelecom.spb.ru / pavlov@vegi.ru
Примечания:
- Студенты и Ассистенты ВЕГИ пользуются приоритетным правом регистрации на любые мероприятия Института (данный Проект — в том числе).
- Участие в данном Проекте является формой профессионального обучения в Гештальт-подходе. Часы могут быть засчитаны в нормативы Третьей (Специализация) Ступени по стандартам образования EAGT. Проект в целом приравнивается к 105 академическим часам.
- Оплата участия в Проекте является подтверждением факта регистрации. Оплата производится на счет ВЕГИ по квитанции в банке. Квитанция высылается на Ваш электронный адрес.
- Возвраты денежных средств, полные или частичные, не предусмотрены ни при каких условиях. Присутствие на Сессии — личная ответственность каждого члена Группы.
- Заявки на участие в Проекте, а также запросы на получение квитанции и Регистрационной Формы присылайте на kpavlov@etelecom.spb.ru и pavlov@vegi.ru (пишите, пожалуйста, для надежности на оба адреса!)
Nota Bene!! Бонус! Все участники Проекта имеют возможность зарегистрироваться в Неделю Организационного Развития 2024 и 2025 г. по тарифу для Студентов ВЕГИ.
